品質マネジメントシステムの取り組みは企業経営の必修科目です。それをマスターした人は仕事を楽にこなせるでしょうが、そうでないと頭が混乱してしまいます。企業がこの作業を理解していれば、企業の組織構造、部門の責任、作業標準、ワークフローは流れ作業になります。
品質管理に注力し、経営改善を目指します。 6月28日、Kingsafe GroupとUniquality Careは品質マネジメントシステム改善キックオフミーティングを成功裡に開催した。考えを統一し、行動を調整し、すべてのバックボーンと従業員を動員し、品質管理システムを改善する実践に積極的に参加することが、この会議の主な任務です。浙江金三発グループ会長の厳華栄氏、浙江功信認証会長の孫建氏、グループ会社の中間・上級マネージャー、功信プロジェクトチームが会議に出席した。
プロジェクトチームの教師であるYu Xiaomen氏は、初期段階の品質管理システムの調査概要とその後の改善の方向性を紹介しました。
鍾春輝副社長は、この品質管理改善プロジェクトの要件と安全対策を読み上げました。グループ会社の経営代表者が連名で「誓約書署名表」に署名し、グループ会社の経営陣全員が所定の行動を完遂し、経営レベルの向上に導くことを約束しました。
Gongxin Certification の Sun 氏は、このプロジェクトの改善を中心に 3 つの側面から意見を共有し、品質管理システムの改善の方向性と具体的な作業手順について説明しました。
厳華栄会長は、金三発グループの品質システムの歴史を紹介し、同社の品質管理システムの改善に向けた全体計画と作業計画が適切、十分かつ効果的であることを確認した。最後に、この管理システム改善作業に関して、ヤン所長は全部門に対し、プロジェクト計画を誠実に実行し、内発的動機を真に刺激し、継続的かつ効果的に改善し、品質管理の新たな高みに向けて常に前進するよう要請した。